一、設計優化

1、總圖優化：根據總圖，結合環境，對生產線布局、廠區道路、物流通道、辦公區域、綠化美化等進行統一規劃，在保證內部物流  中轉環節少，工程投資省、提高管理便捷性，達到和諧統一。

2、基本設計優化：對工藝流程、土建結構、物料中轉、設備配置進行論證優化，保證生產線運行穩定，設備產能得到有效發揮，各項指標達到或優于設計指標，并減少不必要的土建和設備投資。

3、設備選型建議：對主、輔機設備配置進行專項優化，從生產廠家、供貨渠道、基本設備配置提出建議，實現整條生產線主輔機、工序間設備能力的最佳匹配,實現整條生產線設備運行可靠，投資得到有效控制。                     

4、建設項目工程管理。

5、在生產線完成安裝后可提供試生產調試及達產達標的調試。

6、企業生產管理及托產承包。

7、余熱發電項目咨詢、監理、安裝調試及生產服務全過程服務。

8、代培訓各崗位人員。

二、已建水泥生產線的技術服務

1、對現有生產線運行狀況進行實地調研，從工藝設計、設備配置、操作、配料等各個方面入手，提出操作調整和設備、工藝技術改造、流程優化建議，以提高主機設備臺時產量，降低煤電消耗，穩定產品質量，實現生產組織管理的良性循環?！　?/span>

2、對運行狀況較差不能達產達標的工廠可以提供操作人員及各方面的支持。

3、代培訓各崗位人員。